Organisatorische Struktur

Dongguan XY New Material Co. führt ein flaches Managementmodell ein, um eine effiziente Entscheidungsfindung und flexible Abläufe zu gewährleisten.

Organisatorische Struktur von Dongguan XY New Material Co, Ltd.

Das Unternehmen hat zentrale Abteilungen eingerichtet, darunter das Büro des Geschäftsführers, das Technologiezentrum und das Geschäftszentrum, die ein umfassendes Managementsystem bilden.

Dongguan XY New Material Co, Ltd. - Organisatorische Struktur

Dongguan XY New Material Co, Ltd.
Generaldirektor
Büro des Generaldirektors
Guangdong XYC Precision Ceramics Technology (Niederlassung)
Büro
Lagerhaus
Beschaffung
Qualität
Verwaltung
Abteilung Produktion.
Prozess
Sintern
Vorverarbeitung
Team gründen
Abteilung Produktion
PMC
Produktionsteam 1
Produktionsteam 2
Produktionsteam 3
Abteilung Qualität
IQC
IPQC
OQC
ISO
QE
Technologiezentrum
Abteilung Technik.
Projekt-Abteilung.
F&E-Abteilung
Labor
Business Center
Inländisches Geschäft
Internationale Abteilung.
Abteilung E-Commerce.
Technische Unterstützung
Vor und nach dem Verkauf
Abteilung Materialien
Beschaffung
Lagerhaus
Abteilung Finanzen
AR/AP Buchhaltung
Hauptbuch
Kostenrechnung
Kassierer
Abteilung Humanressourcen
HR-Abteilung.
IT-Abteilung.
Verwaltung und Logistik
Key Account Sales & Marketing Center

Überblick über die Zuständigkeiten der Abteilung

Jede Abteilung hat klare Zuständigkeiten und arbeitet synergetisch zusammen, um die Geschäftsentwicklung des Unternehmens voranzutreiben.

Technologiezentrum

Verantwortlich für Produktforschung und -entwicklung, technologische Innovation, Prozessoptimierung und Labormanagement, wobei er die kontinuierliche Verbesserung der technischen Fähigkeiten des Unternehmens vorantreibt.

  • FuE und Design neuer Produkte
  • Optimierung und Verbesserung von Produktionsprozessen
  • Technische Unterstützung und Kundendienst

Business Center

Verantwortlich für die nationale und internationale Marktentwicklung, das Kundenbeziehungsmanagement, die Auftragsverwaltung und die Erreichung von Verkaufszielen, wobei er als zentrale Abteilung für das Geschäftswachstum des Unternehmens dient.

  • Marktentwicklung und Vertrieb im In- und Ausland
  • Pflege und Verwaltung von Kundenbeziehungen
  • Formulierung und Umsetzung von Verkaufsstrategien

Abteilung Produktion

Verantwortlich für die Herstellung von Produkten, die Ausführung von Produktionsplänen, die Verwaltung von Anlagen und die Verbesserung der Produktionseffizienz, um die termingerechte Lieferung von Produkten in Qualität und Menge zu gewährleisten.

  • Produktionsplanung und -ausführung
  • Kontrolle und Management des Produktionsprozesses
  • Wartung und Instandhaltung der Ausrüstung

Abteilung Qualität

Verantwortlich für den Betrieb des Qualitätsmanagementsystems, die Prüfung der Produktqualität, die Lösung von Qualitätsproblemen und die kontinuierliche Verbesserung, um sicherzustellen, dass die Produktqualität den Standardanforderungen entspricht.

  • Qualitätskontrolle von eingehenden, laufenden und fertigen Produkten
  • Pflege des Qualitätsmanagementsystems
  • Analyse und Verbesserung von Qualitätsproblemen

Abteilung Materialien

Verantwortlich für die Beschaffung von Rohstoffen, die Bestandsverwaltung, das Lieferantenmanagement und die logistische Verteilung, um die rechtzeitige Lieferung der für die Produktion erforderlichen Materialien sicherzustellen.

  • Beschaffung von Rohstoffen und Lieferantenmanagement
  • Verwaltung und Optimierung der Bestände
  • Logistik, Vertrieb und Verwaltung

Abteilung Humanressourcen

Verantwortlich für die Personalplanung, die Einstellung und Ausbildung, das Leistungsmanagement, die Vergütung und die Sozialleistungen sowie das Management der Mitarbeiterbeziehungen, um die Entwicklung des Unternehmens zu fördern.

  • Rekrutierung und Ausbildung von Talenten
  • Leistungsmanagement sowie Vergütung und Sozialleistungen
  • Mitarbeiterbeziehungen und Entwicklung der Unternehmenskultur
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