조직 구조
효율적인 의사 결정과 유연한 운영을 보장하기 위해 플랫 관리 모델을 채택한 동관 XY 신소재 유한회사
동관 XY 신소재 유한회사의 조직 구조
총지배인실, 기술센터, 비즈니스센터 등 핵심 부서를 설립하여 종합적인 관리 체계를 구축했습니다.
동관 XY 신소재 유한공사 - 조직 구조
부서 책임 개요
각 부서는 명확한 책임을 가지고 시너지 효과를 내며 협력하여 회사의 비즈니스 발전을 주도합니다.
기술 센터
제품 R&D, 기술 혁신, 프로세스 최적화 및 실험실 관리를 담당하며 회사의 기술 역량을 지속적으로 개선합니다.
- 신제품 R&D 및 디자인
- 생산 프로세스 최적화 및 개선
- 기술 지원 및 고객 서비스
비즈니스 센터
국내외 시장 개척, 고객 관계 관리, 수주 관리, 매출 목표 달성 등을 담당하며 회사 비즈니스 성장의 핵심 부서 역할을 담당합니다.
- 국내 및 해외 시장 개발 및 영업
- 고객 관계 유지 및 관리
- 영업 전략 수립 및 실행
생산 부서
제품 제조, 생산 계획 실행, 장비 관리 및 생산 효율성 개선을 담당하여 제품의 적시, 품질 및 수량 납품을 보장합니다.
- 프로덕션 계획 및 실행
- 생산 공정 제어 및 관리
- 장비 유지 관리 및 유지 보수
품질 부서
품질 관리 시스템 운영, 제품 품질 검사, 품질 문제 해결 및 지속적인 개선을 담당하여 제품 품질이 표준 요구 사항을 충족하는지 확인합니다.
- 입고, 공정 중, 완제품 품질 검사
- 품질 관리 시스템 유지 관리
- 품질 문제 분석 및 개선
자료 부서
원자재 조달, 재고 관리, 공급업체 관리, 물류 유통을 담당하여 생산에 필요한 자재를 적시에 공급하는 업무를 담당합니다.
- 원자재 조달 및 공급업체 관리
- 재고 관리 및 최적화
- 물류 유통 및 관리
인사 부서
인적 자원 계획, 채용 및 교육, 성과 관리, 보상 및 복리후생, 직원 관계 관리 등을 담당하며 회사의 발전을 위한 인재 지원을 제공합니다.
- 인재 채용 및 교육
- 성과 관리 및 보상 및 복리후생
- 직원 관계 및 기업 문화 개발
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